工藝管理是生產工藝管理方法的關鍵構成部分，它對公司生產工藝經濟數據的圓滿完成擁有關鍵實際意義。在拉幅定型機紡織業中，工藝管理關鍵包含下列好多個層面的內容：
1、工藝調查
目地是為了更好地充分了解市場和客戶對產品的要求；掌握世界各國類似產品的工藝水準；掌握新工藝、新型材料的應用狀況；掌握本公司在加工過程中存在的不足，為公司工藝水準的提升確立良好基礎。
2、工藝設計方案
它是工藝管理的管理中心內容。在工藝設計中.依據產品的規格型號、特點、品質規定及其常用原材料的特性，制訂產品生產制造的工藝路經、工藝流程及生產加工方式和安全操作規程；制訂產品的工藝主要參數；制定施工時間和有關原料的消耗定額；要求檢測產品品質的方式和應用的檢測專用工具等。有效制定工藝設計方案是工藝管理的重要。
3、工藝核查
(1)工藝核查的內容。工藝核查主要是核查工藝流程是不是恰當及工藝主要參數是不是有效。
(2)工藝核查的重要性。產品的工藝流程是各生產車間生產制造的關鍵根據，工藝主要參數則立即危害到產品的生產量、品質和耗費。有效的工藝流程能夠保質保量，降低勞動者擔耗，有效利用裝置和工業廠房，進而提升生產率。
4、工藝大物件定編與管理方法
工藝文件是公司管理資料.歸屬于公司技術性管理資料。是進行工藝工作中的根據、關鍵用以具體指導職工實際操作和用以生產制造、檢測、工藝管理。工藝文件關鍵包含工藝設計方案單、工藝報表、工藝卡，還包含勞動定額表、原料消耗定額表、檢驗標準等。公司應依據本身產品的特性挑選一種或幾類種類的工藝文件，并進一步加強存放、貫徹實施及修定等工作中。
5、工藝科學研究
工藝的合理化、創新性同紡織業高品質、增產、低消耗有緊密的關聯。提升工藝科學研究，持續提升工藝的合理化、創新性，對提升公司的經濟收益有立即的功效。
6、工藝組織紀律性
務必搞好工藝實行的階段.嚴格管理設計方案工藝主要參數在具體工藝流程工藝流程機臺子上的實行情況。規定擋車工自糾自查工藝，技術人員、輪組長、車間管理開展工藝查驗或抽樣檢查。生產車間或輪流換班均需設職業工藝檢測員，承擔工藝的職業定期檢查工藝進入車內達標率的監督，確保工藝進入車內符合規定，持續提升梳棉機的實際操作嫻熟及產品的品質。
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